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    5.計劃、物流與供應鏈

    2021-06-11 11:40:32 1482


    計劃、物流與供應鏈運作管理
     
           隨著當今競爭的日益激烈,企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的計劃、物流和供應鏈體系,從而適應微利時代。計劃、物流與供應鏈管理直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作,同時又要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,面臨的壓力越來越巨大。
     

     01  適用企業

      適合所有制造、物流、連鎖經營型等企業。
     

     02  項目預期效果

      改善企業整個計劃、物流和供應鏈狀況,滿足市場多種少量和個性化需求,快速應對市場變化,將物料損耗控制在最低限度,通過改善內部生產物流營運狀況,大幅度降低原材料、在制品以及成品的各種無效轉運與庫存,從而降低企業物流成本、資金占用,提升周轉率,提升資金利用率和降低成本。精準篩選和扶持能與企業互利互惠、結為戰略同盟的供應合作伙伴,從而令企業的供應物料在質量、交期、服務、成本等方面做到最優化。
     

     03  項目內容 

     

    精益生產管理咨詢

     

    精益生產管理咨詢

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