• <button id="f7spq"><object id="f7spq"></object></button>

    <li id="f7spq"><acronym id="f7spq"></acronym></li>
    <th id="f7spq"><track id="f7spq"></track></th>

    <em id="f7spq"><tr id="f7spq"></tr></em>

    <rp id="f7spq"><object id="f7spq"><u id="f7spq"></u></object></rp>
    <dd id="f7spq"></dd><nav id="f7spq"></nav><dd id="f7spq"><optgroup id="f7spq"></optgroup></dd>
  • <rp id="f7spq"><object id="f7spq"><input id="f7spq"></input></object></rp>

    2.精益敏捷與高效制造

    2021-06-10 15:43:10 2517

    一、中國制造企業現階段面臨的困境與壓力
    1.原料、能源價格不斷上漲

    2.勞動力成本快速上升
    3.勞動力相對短缺
    4.國家政策從以發展為根本過渡到以綠色環保高質量發展
    5.員工隊伍缺失職業化素質和市場化意識
    6.資源利用率低、消耗大
    7.技術水平較差,創新能力不足
    8.管理相對落后

    精益生產 制造業

     

    二、競爭環境給企業、銷售、生產帶來的挑戰

    1.市場需求多變與營銷預測不準。
    2.用戶的需求周期短、變化快。
    3.多品種小批量生產,生產柔性與成本之矛盾。
    4.客戶個性化與高品質要求 
    5.供應商素質與企業可持續發展。
    6.產品成本優勢逐步向創新啟動轉移
    7.企業間競爭趨向供應鏈競爭力的途徑。
     

    三、微利時代,10%的成本降低,可以帶來雙倍利潤的增長(年出口5000萬美元計算)

    微利時代利潤分析
     

    四、銷售價格一路下滑,而成本居高不下,后果可想而知

    銷售價格
     
     

    五、該是練內功的時候了,暴利時代已離我們遠去

      任何一家企業要保持在市場中的地位和競爭優勢,就必須從規范化、系統化、流程化、精細化、信息化等管理方面著手進行企業整改,由過去的側重在市場營銷,兼顧向核心產品開發、重品質、重效率、重成本,在整個生產運營過程中務實地去提高效率、提升品質、減少企業運營過程中的各種浪費,控制成本,這是企業生存與發展的根本,而且迫在眉睫。因此“精益”重新納入企業視野之中;“精益生產”不僅僅是一種先進的生產方式,更是一種管理思想,一種管理原則。
    1、
    精益生產是目前全球企業公認的“最低成本生產系統”管理模式,制造業必走之途徑。
    2、精益生產是對整個生產系統進行徹底地去除各個生產環節的浪費,以高效率和最低成本生產出高品質產品的管理運營方式。
    3、精益生產幫助企業快速應對市場變化,解決了多種少量帶來的困擾,滿足了市場和客戶的個性化需求。
     

    、精益生產能給您企業帶來的效果

    精益生產帶來的效果


    明睿簡介

    明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

    聯系我們

    • 廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓
    • 020-84267760
    • minra.hr01@minra.com
    • www.lnysxx.com

    廣州管理顧問公司|Copyright ? 明睿企業管理咨詢有限公司 版權所有 |廣州管理咨詢公司

    地址:廣州市番禺大石御峰國際三棟四樓

    聯系方式:020-84267760

    粵ICP備12083731號

    精益生產管理,企業培訓公司,企業管理公司,管理咨詢公司,生產管理公司,品質管理公司,廣州明睿顧問公司

    Powered by MetInfo 5.3.18
    三级无码黄色视频,一级aa免费无码视频,高潮大喷抽搐吞精无码视频,免费无码刺激又爽快视频