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    何小勇老師

    2020-09-23 15:23:10 1373

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    何小勇老師

    北京大學經濟管理學院特聘教授

    清華大學總裁研修班特聘教授

    全國高科工委特聘實戰培訓師   

    西北工大深圳研院,武漢大學深圳研究院客座教授

    北大生產力研究中心高級研究員

    香港理工大項目管理碩士  管理學博士

    精益六西格瑪黑帶大師  質量管理專家

    美國ASQ注冊黑帶大師  


    主要特長

       先后在世界500強外資企業(三洋、松下、飛利浦)任品質、研發和生產等部門經理、總監等要職,并有過多年廠長、總經理職務之管理經驗。

    超過10年歐、美、日大型知名企業高層品質管理經驗和8年以上的精益六西格瑪推行經驗。主要特長是長期推行精益六西格瑪實戰經驗。

    實戰型教練,“教練型專家,專家型教練”。

       最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。輔導三洋光電、海爾熱電事業部、海爾洗碗機事業部、香港雅剛公司、山東圣陽電源、航天科技集團、信利半導體、中國建材集團、臺達電子等數十家企業推行精益六西格瑪,已完成1000多個精益六西格瑪項目,達成經濟收益超過20億元人民幣,培訓黑帶1000多名,綠帶2000多人。培訓SPC、SQE、DOE、FMEA、MSA、IE、TRIZ、6S、TPM、價值工程、流程業務重組、現場管理等專項工具超過300次。


    培訓和咨詢服務專長項目:

    1、六西格瑪  精益生產  精益六西格瑪  六西格瑪設計  品質管理專項技術  其它管理

    2、黑帶  精益生產  黑帶  黑帶  高級SPC應用技術  一線班組長管理

    3、綠帶  工業工程  綠帶 綠帶   高級DOE  現場中層管理實戰

    4、中高層倡導培訓  6S與目視管理  中高層倡導培訓  中高層倡導培訓  供應鏈品質管理生產計劃與物料控制

    5、基層培訓  TPM  基層培訓  基層培訓  測量系統分析(GageR&R)  系統解決問題的方法

    6、新TQM  快速切換  流程優化重組  TRIZ  質量功能展開QFD)   ISO16949實施輔導和內審員培訓 

    7、謝寧DOE  單元生產  六西格瑪設計  (FMEA)  防錯法 

    8、項目咨詢  JIT  項目咨詢  項目咨詢  品質成本  價值工程

    培訓和咨詢過的部分企業名單

        上海通用電氣、韓國三星電子有限公司、三洋光電惠州公司、菲利浦、中國科學院生物物理研究所、中國物理研究院、中國科學院微電子研究所、航天科技集團、中石化、中建集團進出口貿易、廣東移動、青島海爾熱電事業部 /洗碗機事業部、海信學院、惠州德賽集團、中興通迅、SANYO電機有限公司、四川航天集團 武漢中煙集團、小松山推、中國南廠集團、日本富士通、平安保險、光大銀行、中信銀行、成都印炒公司、信利半導體有限公司、一汽錫柴、河北電力、富士康集團、臺灣光寶集團、武漢中煙集團、寶鋼、太鋼、貴州中煙集團、魯西化工集團、三一重工、聯想集團 


    明睿簡介

    明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

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